为深入贯彻落实中国电信“云改数转”战略，全力推进企业数字化转型，满足新一代云网运营系统整体目标架构、实现集团L3标准上云，中国电信新一代云网运营业务系统资源中心长途业务割接工作于2022年12月3日晚5时正式启动。截至12月4日凌晨3点，历时10多个小时的彻夜奋战，老长途资源系统割接到新一代系统的工作圆满完成。本次割接影响范围大，任务重，要求高，割接过程必须要保证系统和数据安全、高效、稳定。

老长途资源系统割接涉及CRM、服开等11个集团级系统、国内31个省系统以及国际公司多个系统，割接范围大，任务重。

割接方案启动之初，集团新一代项目部带领数智科技研发专家团队进行了多次方案制定和评审，组织协调相关系统多次研讨对接方案，先后动员和投入300多人进行系统架构整体重构设计、周边系统割接方案规划设计、接口研发设计和联调测试等工作。2021年底在内蒙资源池中完成了新系统的部署，经过与周边系统的反复调测、优化和验证，终于在2022年11月初完全具备割接条件。为了进一步达到高标准、高质量的割接任务，项目部先后组织两次全网割接生产演练工作。

(资料图)

第一次割接演练于2022年11月19日18：00正式开始，11月20日06：55正式结束。演练前制定周密详细的割接方案，对割接时序进行了实操验证。演练过程中，团队先后通过旧系统停用、数据迁移、新系统启用、周边系统启用新接口、双方系统进行接口测试和验证等工作，全流程中各位集团主管、各系统建设厂家齐心协力、细致有序推进。

第一次割接演练（东四办公区1413会议室）

第二次割接演练于2022年11月26日17：30正式开始，11月27日06：30正式结束。本次割接在集团领导的现场指挥下，对数据库进行数据稽核，并完成了25个经典业务场景的验证，记录了割接进程中出现的问题，为最终的系统切换打下了坚实的基础。

第二次割接演练（京鼎大厦13层阁楼会议室）

在前两次割接演练的基础上，项目成员完善了割接方案，继续齐心协力、细致有序地细化和推动相关工作，确保了最终割接任务的圆满完成。

正式割接前准备工作

正式割接过程中

本次割接任务顺利完成，标志着涵盖“5GC/5GR、骨干IP、骨干传输、骨干光网、云、IDC等”的总部云网资源融合实时数据底座初步建成，新一代云网运营业务系统迎来了重要的里程碑。同时对中国电信云网资源数字孪生建设有很强的示范效应，更好地拉动两级资源中心协同建设，更好地构建全国集约业务一点服务能力，助力中国电信集团云网融合进入新阶段。