36氪获悉,智能清洁品牌「追光」期完成亿元A轮融资,投资方为腾讯投资、红杉资本、BAI资本、IDG、五源资本、头头是道、前海方舟、险峰等。本轮融资将持续投入水技术创新和智能家庭生态系统建设中。

消费新人群的变化带动了许多品类的诞生,人们越来越愿意选择消费智能产品。其中,清洁家电中是年来飞速成长的品类之一。据维云网数据显示,2021年清洁电器全渠道零售额309亿元,同比增长28.9%。

清洁家电是典型以供给端创新推动市场发展的品类。扫地机在前几年迅速成长,其背后是技术方案成熟和规模化,让科沃斯、石头科技等品牌崛起。而这两年,中国家庭对硬地板的强清洁需求,则让洗地机这一品类一炮而红。据奥维数据显示,国内洗地机市场在2022年预计将增长至百亿元。

「追光」正是定位清洁领域的人工智能品牌。创始人Tree对36氪表示,团队在2020年疫情后意识到,随着人们居家时间延长,家庭清洁频率也随之走高,需要更智能的清洁方案,让产品为人所用,因此创办了追光。

从用户需求来看,中国家庭清洁场景需求与国外不同,比如国外的吸尘器品类较国内成熟,和地毯普及率密切相关,而国内以硬地板为主,注重拖地需求。

追光的第一款产品Nano于2021年上市,不到一年时间里即达到1.5亿元左右销售额。Tree介绍,洗地机这一品类发展时间不长,目前在功能层面也有许多待改进的空间,追光希望把握技术创新时间窗口,基于人们的拖地惯进行创新。

追光于昨日也正式发布旗舰洗地机产品Zen系列。与市面已有手持洗地机相比,Zen在技术和结构方面均有很多创新。

来源:追光Speedfox

以ZEN为例,从外观上看,ZEN的外观偏金属和潮流风格。第一代手持洗地机一般是基于手持吸尘器进行设在外观上,Zen系列的设计风格选择了极简设计(clean design)路线。此前,行业的第一代手持洗地机一般基于手持吸尘器进行设计,尘盒一般置于手柄的下端,呈突出状,洗地机的手柄如高尔夫球杆一般,且机身直径普遍较大,机器重量不友好。追光将机身直径缩至8cm左右,外观呈流畅圆柱形,开放式手柄大幅度优化单手握持感和操作体验,一体式设计能够减轻相当一部分的重量。

从核心技术创新来看,Zen也洞察到人们拖地前推后拉惯,及对清洁效率的核心诉求,自研了DualClean双向清洁科技方案。

“此前,洗地机一般只能前进洗地,后拉有阻力,这与传统拖地的惯并不一致,”Tree表示,“以用户为中心的追光Zen,配备了双滚刷、双电机、双风道、双水路,能够实现真正意义的双向洗地,大大提高用户的清洁效率,优化用户的清洁体验。”

此外,追光也通过许多细节创新,解决洗地机的一些固有痛点。比如扫除湿垃圾时的滚刷清洁,以及干湿垃圾分离是清洁维护难点。追光通过污水循环系统,污水通过净化系统可循环再利用,有效延长水箱续航时间高达30%。针对滚刷清洁,追光在前轮和后轮分别配备碱和酸电解水模块,将自来水可电解成双氧水,大幅提高洗地机的清洁效率。追光还为洗地机重新设计了充电底座,以解决洗地机充电接触不良的问题。

在供应链层面,目前追光已经与头部多家核心供应商建立合作关系,其中包括立讯精密等顶级代工厂。

从商业化落地来看,追光自2021年上市开始就在国内和海外同时发力。Tree表示,目前追光已经建立起国内外的销售网络,在私域流量、电商渠道,海外线下渠道均有布局,典型用户是25-40岁的人群,除了母婴、萌宠人群外,爱好家装的人群以及极客也是重要市场。

目前,追光团队已超百人,核心团队均来自行业头部公司,在消费电子、智能家居、互联网和品牌出海等领域有多年经验。追光CEO Tree Wan曾任SEE小电铺CEO,为连续创业者。

谈及未来规划,Tree表示,本轮融资后,追光将持续加大在技术和产品研发上的投入,扩大团队规模,并加速商业化落地和新品类探索。

此外,团队接下来也会着重对用户生态进行运营。“作为日常高频使用的家电,追光希望让洗地机不仅仅作为一个清洁工具,以后也能够像手机一般,建立起用户和品牌间的紧密连接。”Tree表示。(邓咏仪)

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