SKG作为时尚可穿戴按摩仪品牌为人们所熟知,年来发展迅猛,市场销售占比远高于大部分的按摩器企业,目前已仅次于倍轻松成为中国第二大便携式按摩器品牌。他是如何创立的?经历了什么样的故事?今天运营商财经网为你揭秘SKG创始人的经历。

刘杰的创业契机还要从一本书说起,2007年,一本《世界是的》让刘杰深受启发,决定创立SKG品牌。

在广东顺德的容桂镇创办了SKG,这个面积仅80方公里的“中国家电第一镇”里有他的同行格兰仕、科龙、容声、万和。

SKG一开始的定位就是面向国外的,走国际化道路,所以SKG这个品牌一开始是没有中文的,但可惜的是SKG并没有在国外打开销路。

从2007年到2010年,刘杰经历了很痛苦的三年,虽然是根据海外用户惯设计的产品,但却难以打开海外市场,留下了大量库存,4000万的创业资金所剩无几。

后来转战国内的官方解释是把目光放回国内市场,从国内电商市场起步。

但说白了就是转销国内去库存,结果却意外的在国内获得了消费者喜爱。加之赶上了电子商务发展的高峰时期,SKG的产品开始热销起来。

从2008年起,SKG电商销售额一路高歌猛进。2011年,SKG在B2C台总销售额超过1亿元;2012年,SKG总销售额超2.3亿;2013年总销售额达到5.1亿元。

销售额给了刘杰信心,他在2013年曾在采访中说SKG未来的发展方向以及目标是在五年内要做到上市。

但如今同为按摩器企业的倍轻松已经在科创版上市了,距离刘杰的“五年内”都过去九年了,公司至今未传出上市的消息。

2015年,SKG刘杰还曾说,他认为以后让美的、格力哭晕在厕所的不是别的,正是像SKG这样的互联网家电。

然而2020年中国家电行业上市公司营业总收入排名前十的企业为:美的集团、海尔智家、格力电器、四川长虹、深康佳A、深康佳B、海信家电、海信视像、兆驰股份、苏泊尔。前十企业营业总收入共计9875.76亿元,占排行榜总营业收入的82.4%。SKG并未上榜。

如今虽然在按摩器品类SKG做的不错,但距离刘杰的设想可能还有一大段的距离。

另外,SKG做的按摩仪到底是保健品还是小家电?如果按摩仪以消费者养生、护理、健身、减肥等兴趣点,那其实就是保健品;如果按摩仪强调其科技,则像小家电。

查阅SKG官网,大部分都是在宣传功能,比如“脖子不舒服,用SKG颈椎按摩仪”,“眼睛不舒服,用SKG眼部按摩仪”,这就是互联网家电?(杨琳)

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