为了推动循环经济发展以实现双碳目标，近年来国家层面多次发布文件指导中国制造业建立健全绿色发展体系。
“回收”作为其中重要的一环而受到重视。今年5月发布的《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》，明确提出要“鼓励企业采用现代信息技术实现废物回收线上与线下有机结合，培育新型商业模式，打造龙头企业，提升行业整体竞争力”。
在7月底，国家发改委公布了第一批家电生产企业回收目标责任制行动典型经验做法，涉及格力、TCL、长虹、美的等六家责任制生产企业。其中长虹旗下子公司长虹格润已经成为了电子产品回收的发展模板，引领中国制造业建立循环经济体系。
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新体系创造高价值
尽管家电回收受到政策重视与扶持，但依然存在回收企业难盈利、拆解企业成本倒挂以及废旧家电“换新”意识薄弱的发展痛点，迫切需要领头企业探索发现新的发展模式，持续扩大产业规模，最终实现企业层面的盈利。
在此背景下，国家发改委充分发掘长虹、格力等企业的成功经验，这具有重要的指导意义。尤其是长虹格润作为早期布局家电回收的企业，具有成功的实践经验，已经形成了一套高效的发展体系。据了解，长虹早在2010年就通过设立长虹格润深入家电回收领域，经过多年高速发展，产业布局版图不断扩大，如今已经成为了西部最大的废旧家电回收拆解企业。
其中值得关注的是，长虹格润高效的发展模式，不仅疏通了家电回收的堵点，提升了家电回收的效率，更通过产业链协同破解了家电回收企业盈利难的局面。在过去，家电回收的难题在于“散”，回收企业与消费者彼此信息不互通，废旧家电的回收方式不明确，这导致家电回收产业效率偏低。
在此背景下，长虹格润依托平台资源与长虹全国各地销售服务渠道，建立与消费者之间的沟通体系，以废旧家电回收公司或个体渠道网络为核心节点，支撑资源化产品回收的多样化。此外，长虹格润依托长虹平台资源销售服务渠道开展废旧家电逆向回收，建立废旧家电回收管理信息系统。
在数字时代，长虹格润进一步发挥大数据的作用，以“互联网回收+”为核心，生产端建立生产大数据平台，市场端建立门店以旧换新活动数据，回收端完善线上线下回收网络体系，销售端布局线上线下渠道网络，处置端提升废旧家电拆解处置量，并搭建回收拆解系统和平台，实现废旧家电全链条回收。
目前，长虹格润已经形成了家电回收处置及精深加工等全生态体系，在全国范围内已建成上千个回收网点，年回收废旧电器电子超过200万台，已经累计拆解处理1800万台以上，成为行业绿色回收企业样本。
自上而下协同
通过长虹格润，长虹绿色产业链的循环完成了闭环。回收企业的盈利需要回收材料进入再生产环节，而这个过程中依然存在堵点。而长虹等综合型科技企业的优势则在于拥有完整的生产体系，家电回收、拆解之后更容易进入再生产的环节，最终形成绿色产业链的循环。
在下游终端，长虹拥有彩电、冰箱、空调等产业，能够利用长虹格润的绿色体系回收原材料，并将其运用到实际生产中。更关键的是，回收企业的参与也引导长虹的整个生产体系走向绿色发展体系中，不仅仅是生产过程中使用回收材料，同时在产品的升级中，也将提升可回收材料的使用比例，以提升可回收材料的利用率。
而产业链的闭环带来的效益提升同样重要，长虹体系下的绿色产业链犹如一条溪流，不断滋润产业链上的企业，长虹格润在下游产业对回收材料的利用中获得营收，而下游产业的材料成本也得以下降，最终达成集团层面降本增效的成果。正是因为运作的过程能够产生收益，使链条中的每一个环节成为受益者，才得以让一条完整的绿色产业链长期而有效地运作。
如今依托于长虹，长虹格润的商业版图正在不断扩大。长虹在转型为综合型科技集团后，在诸多领域培养除了产业巨人，甚至是产业冠军，形成了大量的有效需求，对长虹格润具有一定的哺育作用。
长虹格润的产业布局并不止步在家电回收拆解领域。近年来，长虹格润以掌控废旧锂电池资源为主线，通过布局动力锂电池梯次、物理法处置、湿法回收，现已在成都金堂建立梯次基地，江西赣州、江苏建立物理法基地，贵州铜仁建立湿法基地。而这得益于长虹资本航母的不断扩建，长虹新能源商业版图的不断扩大。
今年2月，长虹格润正式挂牌新三板，成为了家电回收产业的一大里程碑。长虹格润挂牌募资，能够帮助企业扩大发展规模，将高效的回收体系运用到更加广阔的范围中。与此同时，长虹格润建立的体系也将成为家电回收产业的养分，不断滋养着市场，使更多企业从中受益。
业内人士认为，家电回收是一项需要长期投入、短期难见回报的事业，但也是高质量发展的重要一环。在这个过程中，需要体量更大的企业参与，不断探索向前发展的模式，建立健全完善的产业链条，最终发挥规模化效应，使其成为了一个能够产生效益的产业，最终实现碳中和的伟大目标。
长虹格润作为长虹精神的一个侧面，是长虹“产业报国”理念的体现。近年来，长虹作为国企表率，不断发挥带头作用，在前沿领域开展探索，不断实现前沿技术从0到1的突破，为实现产业升级贡献了重要力量。
