既要前瞻布局6G技术预研,也要以5G成功商用夯实6G发展基础。

5G还在努力推进中,对6G的探索却早已开始。在近日举行的全球6G技术大会上,多位专家认为6G将于2030年商用,未来3年至5年是6G关键技术突破的战略窗口期。不过笔者认为,提前布局奠定6G发展技术基础更需多点冷思考,应厘清相关技术和市场难点,摸清远景需求,避免盲目布局和投资浪费。

发展6G,还需以5G商用为基础。“使用一代,建设一代,研发一代”是通信产业发展的普遍规律,同时,按照移动通信10年一代的发展规律,启动6G研究的时机也已成熟。但应注意,既要前瞻布局6G技术预研,也要以5G成功商用夯实6G发展基础。5G商用推进与6G研究布局之间可形成互促发展关系,一方面全力推进5G网络部署和规模化应用,为6G发展奠定良好基础;另一方面也要分析总结现有5G难以满足的应用方向,逐步明确6G的潜在业务场景,引导6G愿景需求形成完善。

6G不是在5G的基础上盲目做加法。目前对于6G布局,业界存在两种相反的观点,一种认为启动6G研究要趁早,另一种则认为5G投资巨大尚未收回成本,此时就研究6G操之过急。事实上,6G并非简单地在5G之上做加法,其网络架构、基础性创新、应用场景都需要实现颠覆性突破。更重要的是,没有明确的市场前景,投资者们难言信心,遑论布局。当前,国内外不少电信运营商都对投资巨大的6G抱观望态度。可见有待深入思考6G对电信运营商的吸引力。

预研布局6G要理性认识难点问题。与5G相比,6G将极大拓展移动通信网络的能力与服务边界,增强虚拟世界和物理世界之间的智能交互,其网络架构、基础性创新尚待重构,应用场景仍需挖掘,减碳、成本、频谱资源、信息安全等都是需要克服的难点。比如,当前的5G网络建设就已经存在应用跟不上技术发展的问题。因此,预研布局6G更应借鉴5G建设的经验教训,要做好顶层设计和架构研究,注重绿色、安全、可持续发展,不让愿景与现实脱节,更要避免盲目扩张和新的资源浪费。

当然,多点理性思考并不意味着停滞不前。我国在5G网络、技术、应用等方面已走在全球前列,6G时代也不能掉队。更何况,技术进步的车轮不会停下,5G时代的万物互联将走向6G时代的万物智联。面对美好愿景,更需全力以赴。

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