(CWW)今年以来,受国际环境更趋复杂严峻和国内疫情冲击超预期影响,经济压力进一步加大。企业也迫切需要做好降本增效工作。采购作为企业成本支出的重要组成,也成为成本控制的“主阵地”。
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据甲子光年报道,2021年中国数字化采购市场规模达到1426.4亿元,预计到2024年市场规模将达到5439.2亿元,预计2026年将成长为万亿级市场,由此来看,现代企业对采购与供应链管理的需求越来越旺盛。
亿邦智库联合中国物流与采购联合会共同发布的《2022数字化采购发展报告》(以下简称《报告》)就围绕采购的降本增效进行了深入解析。
过去,很多企业将采购成本等同于采购物资的价格成本,而事实上这只是一个方面。《报告》指出,采购成本是综合成本,既包括显性的商品价格成本,也包括采购消耗的时间成本、采购的相关管理成本、运营成本等隐性成本,其中管理成本涉及供应商管理、商品规范管理、人员管理、审批流程、风险管理等方面,而运营成本则囊括了资金成本、物流仓储成本、售后成本和渠道成本等。在整体的采购综合成本中,显性成本仅占30~40%,隐性成本可高达60~70%。
《报告》指出,数字化采购通过打通产业链各环节,实现资源的高效配置,能够实现显性成本和隐性成本的“双降”。
智采云作为新一代采购管理与协作平台,利用先进信息技术与采购流程完美结合,帮助企业快速搭建数字化采购体系,实现采购管理、供应商管理,采购寻源等采购业务数字化。精准把控采购的每一个环节,大幅提升采购管理能力,保障企业采购业务流畅运转。
采购大脑作为智采云的核心功能,为企业提供采购运行数据实时监测分析。管理者可以通过采购大脑精确查看申请金额,采购金额,节资金额等关键数据和图表,精准掌控采购业务。采购人员可进行平台供应商和平台商品的精准查询,拓宽企业寻源渠道,快速获取优质商品或服务。
预算管理、需求申请管理,待采管理等模块有效管理企业内部采购需求,从源头减少非必要采购,从而提升企业资源的有效利用率。
智采云平台上线以来,受到采购方和供应商一致好评,智采云至今达300亿元GMV,节资率达7%,节资金额21亿。据统计,智采云五大采购模式应用于非生产采购的平均节资率为14.5%,生产采购节资率为0.3-3.5%,采购节约金额等同于企业利润直接增涨。
为助力企业采购寻源,智采云平台搭建了平台供应商体系。目前平台供应商已链接得力,西域,晨光等多家第三方商城和5000余家供应商。已上架办公用品、标准工业品100余万件、企业服务等2万余项,已覆盖企业80%的非特殊采购需求。
华海财产保险股份有限公司(简称“华海保险”)。这是一家主要经营财产保险、意外险、责任险、再保险的综合性、全国性保险公司。近年来,随着经营管理能力的不断提高,企业致力于向国内一流现代保险企业迈进。
在整体管理变革的战略下,公司计划构建集团级采购管理体系,达成从弱管控到强管控的目标,并积极推动从事务性采购向战略性采购、从被动响应到主动服务的转变,从而提高采购业务的自动化和协同化水平,实现降本、增效、提质。
而基于智采云,公司分别从领导层、执行层和供应层三方面实现了突破。比如,依托采购大脑,智采云将领导的决策周期缩短50%,而且更加便于采购预算管控,实现了采购决策数字化;再如,公司完成了采购全流程管理,从采购到仓储全程可督办,快速提高了采购流转效率;又如,对于基层员工来说,现在创建单个寻源订单就可以快速对接供应商,让采供双方高效协同,提升了采购业务的执行效率。
正如公司采购负责人所言,智采云让华海保险真正实现了企业采购全流程的数字化变革,为企业创造了无可比拟的业务和管理价值!
智采云采购管理与协作平台无需搭建,注册即用,助力企业实现规范化、专业化、数字化采购全流程服务。有效提升企业内部采购协同效率,降低采购成本,促进与供应商建立规范高效的采供体系,提高企业采购供应安全性。
目前智采云已服务超过1500家企业,满意度为97.8%,其中有宝马中国、华电集团、中公教育等知名企业,至今已为客户节资超21亿元。
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