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日前联想集团执行副总裁、联想中国区总裁刘军首次公布了新年度中国区业务架构的重组，将此前分散在各事业群的客户营销和销售业务统一到一个平台，成立了6个行业纵队，包括政府、电信、金融、制造、教育和互联网服务。

刘军称，兔年是联想中国转型第二个五年的关键之年，在这一年里，中国区业务将全速向3S领先者的高峰攀登（3S，即智能产品、智能基础设施、方案服务）。因此将此前分散在各事业群的客户营销和销售业务统一到一个平台，成立了6个行业纵队，这6大纵队包括政府、电信、金融、制造、教育和互联网服务。

这表明联想中国正通过组织变革的形式进一步加大对企业全栈服务的投入力度。刘军希望，通过这种组织方式的变革，快速提升联想在6大行业的3S份额。

去年年中时，刘军曾表示，联想中国的业绩源自于五年来坚定而深入的战略转型与变革，即坚持两个转型，“以客户为中心转型”不断创造先进新模式，带动PC业务业绩稳步增长；“3S转型”战略则推动新业务的快速成长。在2022/23财年，联想中国区将以“科技赋能中国智能化转型”为使命，继续推进两大转型。