(CWW)近日,中国广电在接受媒体采访时表示,整合和5G仍然是2022年最鲜明的工作主线,中国广电将聚焦媒体传播网主责主业,强化党建引领,贯彻圆心战略,突出“融合发展、改革深化”两大主题,紧扣“整合深化、5G启航、安播保稳、治理升级”四大目标,继续推进“全国一网”深度整合,实现广电5G正式商用,确保党的二十大和北京冬奥会安全播出,加快构建现代企业治理体系,守正创新,攻坚突破,以“智慧广电”建设的高质量创新性发展成果,喜迎二十大,启航新征程。

据宋起柱介绍,2021年,全国一网整合和广电5G建设一体化发展取得积极进展,广电网络基本形成全国统一运营管理格局,产业经营向好发展,传统业务逐步回暖,双向电视和宽带业务实现双增长,中国广电集团首次入选全国文化企业三十强;同时,广电5G与中国移动深入展开互利共赢的共建共享合作,20万座700MHz基站顺利建成,700MHz频率迁移开始启动,自有核心网完成建设,新入网的手机终端95%以上支持700MHz频率,192号段在深圳文博会上正式面向内部友好用户进行测试,广电5G全面商用的准备工作基本就绪。所有这一切,都为中国广电奋战新征程、开创新局面奠定了坚实的基础。

谈及2022年发展计划,宋起柱表示基于当前形势和中国广电整体战略目标,整合和5G仍将是2022最鲜明的工作主线。2022年,中国广电将聚焦媒体传播网主责主业,强化党建引领,贯彻圆心战略,突出“融合发展、改革深化”两大主题,紧扣“整合深化、5G启航、安播保稳、治理升级”四大目标,继续推进“全国一网”深度整合,实现广电5G正式商用,确保党的二十大和北京冬奥会安全播出,加快构建现代企业治理体系,守正创新,攻坚突破,以“智慧广电”建设的高质量创新性发展成果,喜迎二十大,启航新征程。

2022年,中国广电将顺应融合发展趋势,按照《中国广电“十四五”发展规划和2035年远景目标纲要》所做出的战略部署,实施四大工程,积极推进融合发展。一是实施5G赋能工程,把广电5G正式放号列为头号目标,组建广电5G运营主体,共建共享中国移动4G/5G网络,打造广电5G差异化优势,加快形成有线+5G融合发展新格局;二是实施网络筑基工程,基本建成完备管用统一的企业标准体系,体系化建设固移融合、云网协同、可管可控的新型广电网络,持续夯实融合发展新支撑;三是实施业务创新工程,充分发挥广电政策和资源优势,着力解决产业链瓶颈制约,加快形成“手机+电视+宽带+语音+卫星+X”全融合业务体系,精心打造“智慧广电+公共服务”模式,努力构筑融合发展新优势;四是实施市场统一工程,围绕品牌、产品、定价、渠道、服务、营销宣传和BOSS运营支撑等环节,全面构建统一的市场经营体系,系统塑造融合发展新品牌。

此外,目前仍有9家上市广电网络公司没有完成整合。谈及整合问题,宋起柱指出,未来中国广电将紧紧抓住难得的历史性窗口期,深化五大改革,优化企业治理,提升效能,激发活力。一是深化全国一网后续整合,坚定不移按照中宣部等九部委实施方案要求,继续推动全国一网整合往深里走、向实里走;二是深化集团总部管理体制改革,借鉴其他运营商经验,建立一体运行的集团化管控模式;三是深化对省网子公司管理模式改革,规范治理结构,强化业绩考核,加强投资、财务管理,推进集中采购,加强内控监督,进一步完善母子公司管控体系;四是深化人力资源管理改革,推进全行业人才资源整体开发,强化省网子公司人力资源基础管理,促进全员能力提升,大力培养各方面领军人才,着力建设高素质专业化人才队伍;五是深化综合管理改革,建立全行业共建共治协商机制,搭建信息化治理平台,强化决策执行闭环管理,统筹疫情防控和企业运行,不断提升企业管理效能。

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