回溯过去十年的新能源发展历程,我国的光伏产业或许是其中最具代表性的案例。

“中国光伏产业在跌宕起伏中不断壮大。”隆基绿能创始人、总裁李振国回顾道,我国光伏产业从早期“两头在外”,历经欧美“双反”的洗礼和中国光伏补贴、装机规模不断扩大的刺激,步入快车道,发展规模持续领跑全球。

李振国多次表示,能源结构转型已经到来,人类在不久的未来能够实现100%清洁能源供能,在这一过程中,隆基将实现完全以清洁能源进行光伏产品制造,实现全产业链的零碳制造。


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如今,隆基已开发农光、林光、牧光、渔光等光伏治理方案。“随着光伏成本的逐步下降,储能技术的日趋成熟,光伏将承担起修复地球的责任。”李振国曾表示,在隆基践行“用清洁能源制造清洁能源”的云南,光伏产业已成为全球清洁能源的“放大器”和“搬运工”。

新京报贝壳财经:近两年,在多国“碳中和”目标、清洁能源转型的推动下,光伏行业竞争日趋激烈。作为我国光伏主要海外市场的欧盟也极为重视新能源发展。有意见认为,未来我国光伏行业所面临的出口格局或也将发生变化。你对此有何意见?

李振国:在碳中和及能源转型的大背景下,可能出来三个赛道。第一个赛道是以光伏为主的一次清洁能源。四年前,我预测2030年全球每年光伏新增装机规模要达到1000GW,很多人觉得我太激进了,但站在碳中和角度倒推,这个规模还不够。我们认为,到那时每年需要新增光伏装机1500GW-2000GW,连续安装30年才能真正支撑能源转型的需要。第二个赛道是弥补可再生能源间歇性缺陷的能源,比如化学储能。第三个赛道则是绿氢的引入。

我国的光伏行业拥有全球最完整的产业供应链优势,不存在被国外技术卡脖子的问题,并且我国光伏产品的出口市场涵盖了全球众多的国家,并不局限于某个国家或地区。此外,每年新兴市场持续扩大,为中国光伏出海提供更广阔的市场空间。

新京报贝壳财经:我们关注到,光伏产业链的价格波动近期频频引起监管发声,作为主营组件的厂商,近期上游硅料价格上涨对隆基影响如何?你认为光伏产业链应如何协同发展?

李振国:市场空间突然打开,但产业链并没有做好准备。产业的不均衡是时常存在的,企业通过不断优化边际成本,减小对度电成本的影响,但供应链管理变得更重要。从单纯技术进步到综合供应链管理合并,需要重新定位和思考。我们对供应链管理下更大功夫,在经营管理过程中让不确定性变得确定性更高,这是我们要不断补强的能力。

从总体来看,供应链涨价符合市场规律,某些环节涨价必然也会吸引更多社会资本和力量进入,这也是正常的市场情况。光伏大发展预期下,这是短期的产能调整和产业链调整的行业自我优化。供应扩大了,价格自然到顶回落。市场经济是最有效的手,我们尊重市场。

新京报贝壳财经:我们关注到,隆基绿能不久前发布了1-9月主要经营数据。

李振国:受硅料供应影响,公司的产能利用率从二季度开始不断提升。隆基绿能此前披露了2022年1-9月主要经营数据,预计前三季度实现营业收入为864亿元-874亿元之间,同比增长54%-56%;归母净利润为106亿元-112亿元之间,同比增长40%-48%。此外,海外市场需求持续增长。这些因素都是公司第三季度业绩增长较快的重要因素。

新京报贝壳财经记者 朱玥怡

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