The Athletic采访了非洲和欧洲的数十名球探和经纪人。其中包括发掘萨拉赫、马内的球探杰里米-西塔尔，据他们所知，没有一个俱乐部在非洲有一个及以上的正式球探，如果他们真的有的话，他们也是局外人。在很长一段时间里，比利时和法国是非洲球员进入欧洲的主要入口，因为他们与这两个国家在语言交流方面没什么障碍，而且他们的移民法也不那么严格。
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梅斯在2003年与塞内加尔的足球青训学院达成了独家协议，每年投资约100万英镑，在此过程中培养了哈比布-迪亚洛和马内等人。比利时贝弗伦俱乐部是第一个认真进攻非洲市场的俱乐部，他们在千禧年前后从科特迪瓦签下了大量球员，其中包括亚亚-图雷。这项政策的灵感来自技术总监让-马克-吉鲁，他创建了ASEC Mimosas学院，当时的英超球队查尔顿在2006年与该学院进行了合作。红牛在加纳建立了一所足球青训学院，但后来撤出了资源。所以现在利用前塞维利亚前锋弗雷迪-卡努特的公司12 Management作为进入加纳的另一条途径。法国尼斯和科特迪瓦阿比让俱乐部也有联系。但大多数比利时和法国的球队都没有固定的方式。
比利时根特体育总监塞缪尔-卡德纳斯称：“许多俱乐部在非洲没有代表人员，但我们最近在那里投资了一个机构，以瞄准一些没有任何欧洲俱乐部的国家。”卡德纳斯指出，过去的主要障碍是缺乏视频和数据、难以核实出生日期、经纪人代表和俱乐部官员等问题。他还指出，并不是所有的非洲联赛都有很多年轻的天才球员，而与欧洲相比，前往非洲的人力成本很高。
“大多数俱乐部都有骨干员工，在大多数比利时俱乐部，只有两到五个人在做球员招募工作。英国确实是极端的，因为它有一个行业，有很多全职工作。没有人在现场，俱乐部可能会感到担心。这就是为什么我现在确定了一个我们信任的人来协调在非洲的球探工作。”
为什么英国俱乐部还没有大举投资非洲市场呢？原因很简单，直到上个月，因为工作许可的规定使得直接从非洲签下球员基本上是不可能的，因为国际足联排名前50位以外的国家的球员无法通过自动通道加入英国俱乐部，只有摩洛哥(13)、塞内加尔(19)、突尼斯(31)、阿尔及利亚(33)、埃及(34)、尼日利亚(39)、喀麦隆(43)和马里(50)进入了这一行列（括号内为FIFA排名）。
然后，符合条件的球员需要在过去一年中在国家队出场时间的60%以上。一名顶级英超球探和本文中的其他几名球探一样，在匿名的情况下表示，最近放宽了规定，允许俱乐部签下两到四名球员作为豁免，这可能会改变现状。另一名球探表示，在一个不太常见的市场里，从源头上物色球员会有一些自满情绪，在评判球员时也可能存在认知偏见。
这些球探表示：“这是一个尚未开发的市场，但大多数英格兰俱乐部都很有钱，他们会等到球员进入欧洲，或者等到他们来到法国和比利时，然后从那里买下他们。这可能要花费500万英镑或1000万英镑，而不是从非洲方面更便宜地购买，但这风险更小。”
在这方面，多俱乐部模式的兴起也可能会改变游戏规则。“我们将收购更多的支线俱乐部，我们很快将开始去非洲寻找自己的球员，”一位英超招募主管表示。“现在，我们喜欢观看非洲大型赛事，在那里你可以在几天内看到一千名球员，但目前只有当他们来到欧洲踢球时，我们才会感兴趣。如果你不在一个多俱乐部的网络中，你就会处于很大的劣势。”
布伦特福德和丹麦的米德耶兰都是马修-贝纳姆的老板，他们都受益于与尼日利亚埃贝代伊足球俱乐部的联系，这表明了多俱乐部模式是如何将每个级别的俱乐部都用作试验场的。中日德兰最近收购了葡萄牙乙级球队马夫拉，成为球队的一部分，他们已经开始通过租借来培养一些年轻的天才球员。
“在我的记忆中，我们第一次可以从非洲签下18岁的球员，这是多么令人兴奋啊！这太可怕了，”布伦特福德的技术总监李-戴克斯表示，“我们现在可以开始关注非洲，如果你愿意，可以抓住外卡机会，把他们直接带到这个地区，这对我们有好处。但这对非洲来说作用也将是巨大的，因为他们将开始看到更多的经济效益。”
这可能是一个转折点，TA了解到，英甲球队南安普顿、土耳其俱乐部戈兹特佩和法国二线球队等也在非洲建立了一个球探网络。瑞典的哈马比被认为是该市场上最成功的俱乐部之一，另一家瑞典球队，哥德堡IFK也与尼日利亚的Tiki Taki学院建立了合作。
足球经纪人阿塔-阿内克在发掘非洲人才并将他们带到瑞典和挪威方面赢得了声誉。他操作了尼日利亚球员奥迪安-伊哈洛、尼日利亚前锋吉夫-奥尔班、福法纳等人的转会。
大多数俱乐部都认识到非洲尚未开发的潜力，但他们认为进入非洲的障碍是他们没有相应的球探的原因。最关键的是，尽管Wyscout是俱乐部视频服务的主导者，提供欧洲、南美和亚洲几乎所有联赛的视频，但唯一经常被报道的非洲顶级联赛是埃及、加纳和摩洛哥的联赛。即使这三种情况也没有被全面地涵盖。
一名英超球探表示：“我告诉他们，如果他们创建一个Wyscout平台，大量报道非洲联赛，并提供所有联赛的镜头，尽管这可能很棘手，但这将使他们的业务成为每家俱乐部的必备业务。”Delphlyx是一个四个月前在非洲推出的视频平台，覆盖了西非的五个高级联赛，并计划在本赛季再扩展到九个联赛。
Delphlyx目前提供集锦套餐和咨询服务，每月向某些俱乐部推荐10名球员，而不是他们自己筛选的精细录像。它也有一个关于联盟中每个球员的信息数据库，包括出生日期、上场时间和表现指标。目的是给欧洲俱乐部提供非洲市场的第一个过滤器，以帮助他们提高实地球探的效率。
MRKT Insights联合创始人蒂姆-基奇表示：“每增加一级证据，价格就会再增加一倍。”MRKT与全球约20家合作俱乐部合作，提供球探咨询服务，6个月前它与经验丰富的尼日利亚球探成立了一家新的合资企业，为欧洲俱乐部提供尼日利亚球员的视频和数据。与Delphlyx不同，MRKT参与了推荐球员和安排俱乐部试训的工作。
在过去的六个月里，MRKT建立了一些基金会，目标是支持尼日利亚最好的项目，并在那里建立一个常设办事处。上个月，MRKT的合作伙伴在该国最大的城市拉各斯举办了一场比赛，许多当地最好的球队在很短的时间内参加了比赛。球队希望他们的球员能被看到，所以他们可以把比赛录像展示给俱乐部。一个俱乐部每月花费1400英镑，就可以完全访问非洲的所有联赛，这是一个由8000名U14以下球员组成的数据库，这比从欧洲到非洲大陆进行一次传统的球探之旅的往返航班费用还少。在非洲年轻球员年满18岁之前，对他们进行三到四年的观察，这在以前是不可能的。
城市足球集团或清湖资本Clearlake(收购切尔西的财团，现在还拥有法甲球队斯特拉斯堡)，他们可以在非洲大多数国家买下一所青训学院，他们的全球品牌将占据主导地位。球员天赋是需要打磨的，它只需要俱乐部也在那里看到它，但这需要大胆的领导者。一旦这种情况发生，其他国家也会效仿。
（eagle）
