(相关资料图)
2023年第二季度,抖音超市团队提升了供应链端建设的优先级,更聚焦前端供应链梳理优化;五一之后,抖音超市积极推动成都、杭州新仓库试行,计划通过商家入驻、扩充SKU、降价等手段提高两大核心指标——次日达与SKU覆盖率。抖音超市业务组织架构方面也进行了微调,团队从2023年初的数十人扩充至百余人,直属物流、供应链前端、后端的人力占据大头。(亿邦动力)
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2023年第二季度,抖音超市团队提升了供应链端建设的优先级,更聚焦前端供应链梳理优化;五一之后,抖音超市积极推动成都、杭州新仓库试行,计划通过商家入驻、扩充SKU、降价等手段提高两大核心指标——次日达与SKU覆盖率。抖音超市业务组织架构方面也进行了微调,团队从2023年初的数十人扩充至百余人,直属物流、供应链前端、后端的人力占据大头。(亿邦动力)