12月8日消息，“当前，企业数字化转型机遇与挑战并存。”近日，红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康在接受媒体采访时如此表示。

现在各行各业的变化太快，无论CEO还是各个业务主管，都要考虑如何做数字化转型，还包含技术创新。对于用户来说，数字化转型已经不是做不做的问题，而是看谁速度更快。这是大家面临的挑战。

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曹衡康认为，“企业数字化转型的机遇就在于开源”。据《企业开源现状：红帽报告2022》显示，95%的亚太区企业表示，开源对企业的整体基础架构软件战略非常重要，能协助企业长期保持敏捷性，并应对不断变化的客户需求。

红帽作为全球企业级开源企业，总结全球企业数字化转型实践经验，结合中国本土市场、政策与技术特征，绘制了《中国企业数字化转型图谱》，让用户明晰数字化转型下一步需要面对的问题。

图谱展示了六大数字化转型战略方向：开放混合云架构、云原生应用现代化、自动化、开放性学习组织、开源的赋能、信息化与产业化相结合。不同战略维度有相对应的场景和关键技术，还有一些客户的实际案例。

曹衡康称，“图谱的六大方向是相互相关，又相互独立的。”各行各业都有行业特性，企业数字化转型需求也千差万别，因此，红帽会从行业的角度着手，对行业客户提供数字化转型的定制化服务。

红帽大中华区市场总监赵文斌补充说，红帽还会通过一些免费的训练营的方式对客户展开更进一步的互动，针对他们具体的情况、行业特点、客户特点制定具体的路线图和图谱。

在当前瞬息万变的商业环境中，敏捷性和创新是业务成功的关键。在下一步的企业数字化转型中，其技术底座需要怎么做才能满足用户的需求？

对此，曹衡康提出了四点，第一是兼容，数字化转型涉及架构、应用、网络等各方面，不是一家厂商就能全做到的，因此兼容性高很重要，要能兼容不同产品、不同方案。

第二是开放性，开放其实就意味着创新，目前市面上主要的云平台厂商全部是用开源的平台，其特点就是开放性。不管是亚马逊、阿里、腾讯、Microsoft都是一样的。

第三是敏捷性，数字化转型就是要快，所以要非常敏捷。目前很流行云原生的开发应用，云原生开发的方式比传统快很多，其优势就是敏捷性。

第四是自动化，数字化转型很重要的一个底层技术服务就是自动化程度要很高。疫情使数字化转型加速，就在于大家发觉自动化的需求非常大。

近日，红帽宣布2022红帽亚太创新奖中国区获奖名单。在2022RedHatSummit：Connect（红帽论坛）中国站上，联通数科、吉利汽车和迈瑞医疗获得奖项，他们采用红帽解决方案，在持续变化的商业环境中提高敏捷性并增强客户体验。

“红帽所做的事情不只是开源技术，还包括开源的文化、开放的思维，真正能够帮客户增强自主性，同时与时俱进，朝着技术的前沿打造更加开放的未来。”曹衡康表示。